金橋焊材董事長侯立尊:中國最年長富豪 做怪人
很難用一個明確的身份來定義侯立尊。
他是我國著名的焊條制造專家,一位享譽(yù)世界焊材業(yè)的資深專家。正如“中國焊接終身成就獎”頒獎詞所說的那樣,他所創(chuàng)造的科研成果開創(chuàng)了焊材世界的中國時代。
他是知名學(xué)者,曾寫下《還原鈦鐵礦的發(fā)明和創(chuàng)造》、《還原鈦鐵礦在鈦鈣型電焊條中的應(yīng)用》等十幾篇專業(yè)論文。在天津電焊條公司創(chuàng)辦“七二一”大學(xué)之后,又把他多年的科研成果編輯成《電焊條制造》一書,作為大學(xué)生的教材。他還是成功的企業(yè)家,花甲之年創(chuàng)立金橋焊材集團(tuán),現(xiàn)任金橋焊材集團(tuán)的董事長兼總經(jīng)理,在他的管理下,金橋如今已經(jīng)設(shè)立分公司2個、子公司10個,現(xiàn)有員工6000余人,總資產(chǎn)超過20億元。
他傾心于慈善事業(yè),捐資3500萬元,用于建設(shè)天津中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院,培養(yǎng)高級護(hù)理人才。為彰顯他捐資教育的義舉,天津中醫(yī)藥大學(xué)將護(hù)理學(xué)院命名為“侯立尊護(hù)理學(xué)院”。
同時,他還是“2010年胡潤百富榜”中最年長的富豪。
在這些身份的光環(huán)下,他自己卻說,“我是個怪人”。
老驥伏櫪 志在千里
小董剛剛到金橋公司工作3個月,她說,剛到公司參加崗位培訓(xùn)時,就聽很多同事說,“來金橋,就是沖老總?cè)似泛?,金橋企業(yè)文化好”。
辦公室主任李紅梅說:“董事長生活很簡樸。穿得樸素,全身上下沒有什么名牌;吃得簡單,有時候就吃白水煮菜;不開豪車,家人曾給他買過一輛寶馬,他覺得太奢侈,就讓家人把寶馬退了?!?/span>
和李紅梅所說的一樣,滿頭銀發(fā),黑色風(fēng)衣,黑色布鞋,如果不是眼神中閃現(xiàn)的睿智,很難把侯立尊和胡潤百富榜上資產(chǎn)20多億元的金橋焊材集團(tuán)董事長聯(lián)系起來。
小董說,她日常主要是負(fù)責(zé)公司幾位副總的行政工作,直接接觸董事長的機(jī)會雖然不多,但是侯立尊每天一早到公司忙碌著,還是讓小董非常佩服:“董事長已經(jīng)87歲了,還每天工作在一線。這不是一般人能夠做到的。
不過,侯立尊還真不是一般人。用他自己的話說,“怪人”,而且從小就怪。侯立尊說自己不聰明,甚至有點(diǎn)“笨”。小時候,因?yàn)樗裁从螒蛞沧霾缓?,沒有小朋友愿意帶他玩。13歲的時候,班級里66個人,每次考試他都是第22名,一直持續(xù)了兩年。那時他就知道自己“既不精也不靈,更不能說會道?!?/span>
但就是這么一個“笨”人,在上世紀(jì)50年代就自行設(shè)計、自主研制成功“螺旋壓涂機(jī)”,隨后又相繼研制出與之配套的“隧道窯烘干爐”、“自動鏈條烘干機(jī)”等成套電焊條機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備,終結(jié)了我國手工生產(chǎn)電焊條的歷史。他說自己雖然不聰明,但是有智慧,而只有智慧的人才能成大事。
用企業(yè)做技術(shù)的試驗(yàn)田
侯立尊的第一“怪”就在于他能成事。他說自己從年輕時開始,只要認(rèn)準(zhǔn)的、想做的事情,就從來沒有失敗過。
侯立尊小的時候家里很窮,那時對他性格影響最大的是他的媽媽和爺爺?!拔覌寢尵褪莻€特別要強(qiáng)的人,她的這種性格對我影響很大。小時候媽媽管我很嚴(yán),有兩次我做錯了事情被打得生病?!焙盍⒆鹫f他的爺爺非常愛他,但是愛在心里。在他十五六歲懂事之后,他問過爺爺,為什么你對我一直是那么嚴(yán)厲呢?爺爺只說了一句話:“勸將不如激將”。
家庭教育的嚴(yán)苛養(yǎng)成了侯立尊倔強(qiáng)要強(qiáng)的個性。因?yàn)榧彝ヘ毨?,他小時候經(jīng)常低血糖,上課的時候就會打瞌睡,每到這個時候,他就掐自己的腿,一邊掐一邊想著“叫你不好好讀書”。直到今年87歲,這一輩子他都在勉勵自己,要做得更好一些。
作為國內(nèi)知名的焊材專家,侯立尊在電焊條方面做到了許多個中國第一。大多數(shù)人在功成名就之后,都會選擇安度晚年。但侯立尊偏偏在這個年紀(jì)創(chuàng)辦了金橋集團(tuán)。
對此,侯立尊說,“我的目標(biāo)是120歲,目標(biāo)定得長,對生活的要求也就不一樣。我早年喪母,生活十分貧困。16歲時就進(jìn)入這個行當(dāng)學(xué)徒,這一做就是幾十年。我為了研制屬于中國人的焊條,自學(xué)完高中課程,又利用業(yè)余時間上了3年業(yè)大,完成了化學(xué)專業(yè)大學(xué)課程。當(dāng)時我就有一個目標(biāo),要讓中國的焊材達(dá)到國際先進(jìn)水平。直到62歲的時候,我從天津大橋焊材集團(tuán)退下來,心里惦記的還是焊材,我放不下。所以我辦企業(yè)并不是為了當(dāng)老板,我是在為焊材行業(yè)建立一個研發(fā)基地。金橋焊材集團(tuán)就是中國焊材業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)田?!薄 ?/span>
做生意要雙贏不唯利
“做生意不唯利。”是侯立尊的第二“怪”。他和經(jīng)銷商談判時,主導(dǎo)思想是“雙贏、優(yōu)勢互補(bǔ)”。做生意都希望“利益最大化”,但侯立尊卻提出8大利益,讓與金橋集團(tuán)合作的企業(yè)都能獲利。
另外,他善于自我反省,每天發(fā)現(xiàn)自己的“錯誤”。他說自己以前管兒孫太嚴(yán)厲,后來他明白了,每個人都是不一樣的。所以寫了這么一句話,不斷地提醒自己。
焊材行業(yè)在國際上競爭非常激烈,侯立尊憑借著不氣餒和堅忍不拔的毅力,硬生生地拼出來一條“血路”。侯立尊深刻地明白金橋的特點(diǎn),那就是設(shè)備自主研發(fā),這樣能用更低的成本使用更先進(jìn)的設(shè)備。
另外,他提出了“雙贏”的思想。他說,“做企業(yè)不能唯利。我在各地大力培養(yǎng)中間商,一旦成熟就把公司建立的經(jīng)銷處撤銷,以中間商取代。要知道,中間商占盡天時、地理、人和,他們賺了錢,就會給公司拼命賺錢。而我們金橋集團(tuán)的主要任務(wù)就是要做好產(chǎn)品,在質(zhì)量上取勝。這樣一步一步走出金橋集團(tuán)自己的競爭力?!?/span>
對于技術(shù)創(chuàng)新如此看重的他,同樣對如何留住企業(yè)創(chuàng)新型人才也頗有心得。金橋企業(yè)有國際最先進(jìn)的自動噴粉機(jī),是侯立尊二兒子研制的。侯立尊說他們父子的脾氣都不好,但他每天都提醒自己,不能用家長的架子來壓兒子,而這,就是他對人才的態(tài)度——寬容。
同樣,侯立尊知道做領(lǐng)導(dǎo)要寬容,懂得知人善任的道理?!艾F(xiàn)在能有好的技術(shù)員非常不容易,在我這里出類拔萃的技術(shù)人員年薪可以達(dá)到100萬元,比我自己的工資都高。而且我‘哄’著他們干活,讓他們把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來?!薄 ?/span>
為員工營造“使勁”的條件
老板哄著員工干活,這是侯立尊的第三“怪”。他說自己從70多歲開始,就不再從事具體技術(shù)工作了,在從技術(shù)崗位完全轉(zhuǎn)向管理崗位之后,他認(rèn)為所有的員工都是在替他工作?!昂濉本统闪怂麨閱T工營造良好工作氛圍,充分發(fā)揮員工潛力的法寶。
他不承認(rèn)自己是個商人,作為一個大半輩子與技術(shù)打交道的人,他覺得經(jīng)營企業(yè)只不過是為了試驗(yàn)新技術(shù)所不得不做、不得不學(xué)的內(nèi)容。他說,他大半輩子都在從事技術(shù)工作,中國焊接協(xié)會和中國焊接授予他的是“中國焊材事業(yè)終身成就獎”。得這個獎,是因?yàn)樵诤覆募夹g(shù)方面的貢獻(xiàn),而不是企業(yè)經(jīng)營的成績。
侯立尊對于自己的對位很明確,是企業(yè)的管理者。他說,“我在創(chuàng)立金橋集團(tuán)之前不會經(jīng)營企業(yè),完全是邊干邊學(xué),摸著石頭過河。我認(rèn)為管理者就是要讓公司的管理人員、技術(shù)人員都能抱團(tuán)兒,勁兒往一處使,而我的工作就是為他們創(chuàng)造可以使勁兒的條件。我為金橋焊材集團(tuán)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是步向百年,不是走向也不是奔向,步向就是要一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打地前進(jìn)。”
回報社會、服務(wù)人民是企業(yè)應(yīng)盡的社會職責(zé)
同時,侯立尊還熱心于慈善事業(yè)。2010年6月8日,天津中醫(yī)藥大學(xué)與鶴童老年公益基金會簽署協(xié)議,侯立尊先生捐資3500萬元,用于建設(shè)天津中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院,培養(yǎng)高級護(hù)理人才。市委常委、市委教育工委書記茍利軍,原國家民政部部長崔乃夫,老同志曹秀榮出席捐贈活動。市有關(guān)部門、中醫(yī)藥大學(xué)負(fù)責(zé)同志和師生代表參加。
茍利軍在會見時對侯立尊先生捐資助教的義舉給予高度評價,對國家民政部多年來給予天津發(fā)展的支持幫助表示感謝。他說,市委、市政府認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于“四個著力”的工作任務(wù),高度重視并著力改善民計民生。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和老齡社會的到來,廣大人民群眾對身體健康的關(guān)注度日益提高,對高水平護(hù)理人員的需求日益迫切。侯立尊先生熱心公益事業(yè),在企業(yè)發(fā)展的同時,不忘社會責(zé)任,支持教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)了長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,體現(xiàn)了關(guān)愛他人、奉獻(xiàn)社會的高尚品德。希望天津中醫(yī)藥大學(xué)以此為契機(jī),進(jìn)一步加快相關(guān)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),努力建設(shè)一流水平的護(hù)理學(xué)院,不辜負(fù)各方面的殷切期望。
侯立尊在致辭時表示,回報社會、服務(wù)人民是企業(yè)應(yīng)盡的社會職責(zé),將在加快企業(yè)發(fā)展的同時,更多地關(guān)注民計民生,為老年人事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
據(jù)了解,為彰顯侯立尊先生捐資教育的義舉,天津中醫(yī)藥大學(xué)將護(hù)理學(xué)院命名為“侯立尊護(hù)理學(xué)院”?!昂盍⒆鹱o(hù)理學(xué)院”選址天津中醫(yī)藥大學(xué)新校區(qū),總建設(shè)面積1萬平方米,將于今年下半年開工建設(shè),2011年正式投入使用。
聰明莫要“小” 智慧當(dāng)為“大”
侯立尊對自己有兩個評價,一是“怪”,二是“笨”,但是他在事業(yè)上取得了巨大的成功。就像他自己說的,成大事的人智慧而不聰明。
聰明的人,智力發(fā)達(dá),往往在遇到難題的時候,能用很短的時間解決。但是聰明經(jīng)常被人冠以“小”字。很多聰明人恃“智”而驕,認(rèn)為自己的成功會比一般人來得容易,這樣的人變得浮躁、驕傲,這種特性將導(dǎo)致最終失敗。
每個人大概都有這樣的經(jīng)歷,小學(xué)的時候,某位同學(xué)被公認(rèn)為聰明的孩子,他從不復(fù)習(xí)功課,但是成績名列前茅。就這樣中學(xué)、大學(xué),他一直用同樣的態(tài)度度過,最終的結(jié)果就是淹沒在畢業(yè)求職的大軍中,可能一生就這樣平凡地度過,往日同窗看到他也不會再有羨慕的目光。
侯立尊不聰明,他沒有讓人羨慕的考試成績,但是他謙虛謹(jǐn)慎,穩(wěn)扎穩(wěn)打,現(xiàn)在的他比他的同窗更有成就,他可以被稱為智慧的人。
盡管所有的人都希望擁有大智慧,但小聰明是可以學(xué)的,而大智慧卻只能靠自己體悟,而不只是通過簡單的模仿、學(xué)習(xí)就能夠了解的。
侯立尊不懂經(jīng)營,他看《史記》,學(xué)《資治通鑒》,在實(shí)踐中摸索自己的經(jīng)營方式。他不怕錯誤,每天自省,從自己的錯誤中前進(jìn),這就是大智慧。所以,侯立尊絕不是個怪人,他,應(yīng)該是個奇人。